Ensemble, rendons votre entreprise plus forte !
Les cercles de paroles en entreprise.
Pour une meilleure communication interne propice à l'échange entre collaborateurs et à l'innovation.
L’objectif des cercles de parole est de permettre la création d'un esprit d’équipe à travers un échange et une écoute attentive autour de l’expérience de chacun.
Cet échange est d’autant plus important que la pandémie de Coronavirus a créé une nouvelle dynamique de travail, de groupe avec le développement du télétravail et le chamboulement personnel et professionnel que chacun a pu vivre.
Les cercles de parole permettront de mieux se connaître soi-même, mieux communiquer au sein de l’équipe et redonner une cohésion et un engagement au sein de l’équipe et de son travail.
" Investissons 1 heure dans une activité de teambuilding construite
sur le long terme plutôt qu'une journée par an. "
Qu'est-ce qu’un cercle de parole ?
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C'est un moment de convivialité où chacun des participants est appelé à s’exprimer, à partager son expérience sur une thématique donnée.
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Ces cercles ont lieu;
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en ligne.
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de manière hebdomadaire.
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d’une durée d’une heure.
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Quel est sa valeur ajoutée ?
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La mise en place d'un rituel au sein de l'équipe.
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La réduction du stress des participants.
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Le désamorçage des risques de tensions au sein des équipes.
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La favorisation des échanges au sein des équipes multiculturelles, des cultures d’entreprises au sein de différents départements.
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La valorisation de la parole et en développant une écoute attentive propice à l'innovation.
A qui s'adresse t-il ?
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Aux équipes projets, Business Unit, Départements etc. pour instaurer un esprit d’équipe.
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Aux managers de différentes équipes qui travaillent ensemble mais qui n’ont pas la même culture d’entreprise dû aux activités exercées.
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Les Ressources Humaines, qui de par leurs activités, ont un contact avec tous les départements, qui gèrent les tensions sociales.

"Manager en temps de crise."
Formation 1

Une heure pour fournir à vos managers des clefs de réflexion et des outils pour surmonter la crise.
La formation inclura notamment les thèmes suivants:
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Une approche pour gérer les équipes en tant de crise.
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La résistance au changement.
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Prendre soin de sa santé mentale et de celles de ses collaborateurs.
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Gestion du stress.
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Communication.
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Trouver et chercher de nouvelles approches.