Ensemble, rendons votre entreprise plus forte !

Les cercles de paroles en entreprise.

Pour une meilleure communication interne propice à l'échange entre collaborateurs et à l'innovation.

L’objectif des cercles de parole est de permettre la création d'un esprit d’équipe à travers un échange et une écoute attentive autour de l’expérience de chacun.

Cet échange est d’autant plus important que la pandémie de Coronavirus a créé une nouvelle dynamique de travail, de groupe avec le développement du télétravail et le chamboulement personnel et professionnel que chacun a pu vivre.

Les cercles de parole permettront de mieux se connaître soi-même, mieux communiquer au sein de l’équipe et redonner une cohésion et un engagement au sein de l’équipe et de son travail.

" Investissons 1 heure dans une activité de teambuilding construite 

sur le long terme plutôt qu'une journée par an. "

Qu'est-ce qu’un cercle de parole ?

  • C'est un moment de convivialité où chacun des participants est appelé à s’exprimer, à partager son expérience sur une thématique donnée.

  • Ces cercles ont lieu;

    • en ligne.

    • de manière hebdomadaire.

    • d’une durée d’une heure.

Quel est sa valeur ajoutée ?

  • La mise en place d'un rituel au sein de l'équipe.

  • La réduction du stress des participants.

  • Le désamorçage des risques de tensions au sein des équipes.

  • La favorisation des échanges au sein des équipes multiculturelles, des cultures d’entreprises au sein de différents départements. 

  • La valorisation de la parole et en développant une écoute attentive propice à l'innovation.

A qui s'adresse t-il ?

  • Aux équipes projets, Business Unit, Départements etc. pour instaurer un esprit d’équipe.

  • ​Aux managers de différentes équipes qui travaillent ensemble mais qui n’ont pas la même culture d’entreprise dû aux activités exercées.

  • ​Les Ressources Humaines, qui de par leurs activités, ont un contact avec tous les départements, qui gèrent les tensions sociales.

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"Manager en temps  de crise."

Formation 1

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Une heure pour fournir à vos managers des clefs de réflexion et des outils pour surmonter la crise.

La formation inclura notamment les thèmes suivants:

  • Une approche pour gérer les équipes en tant de crise.

  • La résistance au changement.

  • Prendre soin de sa santé mentale et de celles de ses collaborateurs.

  • Gestion du stress.

  • Communication.

  • Trouver et chercher de nouvelles approches.

Nos ateliers

Développez l'esprit d'équipe et les compétences de vos employés!